Architecture intérieure hôtelière
Bird. conçoit des lieux d'hospitalité où architecture, usages et identité forment un ensemble cohérent.
Des chambres aux espaces communs, l'agence accompagne des transformations pensées jusque dans leur réalisation.
Penser l'hôtel comme une expérience globale
Un hôtel se lit dans la continuité : l'accueil, les circulations, les salles de restauration, les lounges et les chambres appartiennent à un même parcours. Chaque décision de plan engage à la fois l'expérience du client et le travail des équipes.
Les projets présentés ici couvrent des situations différentes : rénovation intégrale d'un établissement, reprise des chambres, intervention sur les seuls espaces communs, création d'un espace à usages multiples. Dans chacun, l'identité du lieu se construit en même temps que son organisation.
La cohérence entre ce qui est dessiné et ce qui est livré fait partie du travail : plusieurs de ces projets ont été suivis jusqu'à la réalisation.
Six projets, six situations
Chambres et espaces privatifs
À l'Hôtel Daunou Opéra, les 50 chambres ont été reconfigurées : création de chambres communicantes, aménagement de deux suites duplex, agrandissement des salles de bains et optimisation des circulations à chaque étage, y compris sous combles.
Au Grand Hôtel Levêque, la totalité des 50 chambres a été reprise, avec là aussi des chambres communicantes.
Espaces communs et nouveaux usages
L'architecture intérieure hôtelière ne s'arrête pas à la chambre. Au Daunou Opéra, une même salle accueille successivement le petit-déjeuner, le coworking et le bar. À l'Evergreen Laurel Hôtel, un Executive Business Lounge réunit travail, détente, restauration, réunion et séminaire dans un seul volume.
Au Mayflower, la mission porte sur les espaces communs : réception, lobby, lounge, restauration et patio, traités comme une séquence continue.
Intervenir sur un hôtel en exploitation
Certains établissements ne peuvent pas fermer. À l'Hôtel Concortel, 2 200 m² et 54 chambres ont été rénovés par phases, à raison d'un étage par année, l'hôtel restant ouvert à sa clientèle pendant toute la durée du chantier.
À l'Evergreen Laurel Hôtel, l'intervention sur le lounge a également été menée alors que l'établissement poursuivait son activité. Ce mode opératoire se décide au cas par cas, selon le périmètre des travaux et les contraintes propres à l'exploitation.
De la conception à la réalisation
Plusieurs de ces projets hôteliers ont été accompagnés au-delà de la conception, jusqu'au suivi de la réalisation. La conduite de projet, elle, est décrite en détail sur une page dédiée.
La méthode Bird., de la conception à la réalisationL'héritage Nooor
L'expérience hospitality présentée ici s'inscrit dans le parcours construit avec Nooor, marque d'architecture intérieure aujourd'hui reprise par Bird. Ces six projets ont été conçus sous la marque Nooor.
L'héritage NooorQuestions sur les projets hôteliers.
Les points le plus souvent soulevés par les exploitants avant d'engager une transformation.